Werkplezier vergroten in coronatijden: 5 methodes

De coronatijd zorgt over het algemeen voor extra negatieve gevoelens. In het begin was het misschien nog wel aantrekkelijk, dat werken zonder collega’s en zonder leidinggevende die constant over de schouder meekijkt. Echter, het ontbreken van sociaal contact tijdens het werk gaat hier en daar toch wel opbreken. Wij missen ook de gezellige praatjes tussendoor.

Voor medewerkers kan dit al snel resulteren in een afname van het werkplezier. Wat kun je hier nu aan doen? Communicatiemensen.nu geeft je 5 methodes om tijdens de coronacrisis tóch het werkplezier van medewerkers te vergroten.

1. Reik haalbare doelen uit

Iedere medewerker voelt zich blij, nuttig en voldaan wanneer een doel bereikt wordt binnen de gestelde tijd. Presteren maakt ons gelukkiger. Geef medewerkers de kans om dit gevoel vaker te ervaren. Dit doe je door haalbare doelen uit te reiken aan werknemers. Zo gaan zij gemotiveerder aan de slag en voelen zij meer werkplezier, zeker wanneer zij de doelen bereikt hebben. Tijd voor een beloning voor jezelf! Het is dus wel heel belangrijk dat de doelen daadwerkelijk haalbaar zijn.

2. Plan leuke contactmomenten in

Veel bedrijven organiseren momenteel al online meetings met medewerkers, waarbij de collega’s elkaar ook even digitaal zien. Het werk moet even besproken worden. Logisch! Maar zorg er ook voor dat er tijd is om even plezier te hebben met elkaar. Maak tijdens deze contactmomenten ruimte voor de persoonlijke verhalen en de grappen die normaal gesproken in de bedrijfskantine voorbij komen. Zo blijft het teamgevoel sterker en blijven de medewerkers blijer.

3. Geef medewerkers meer verantwoordelijkheid

Dit is hét moment voor ontwikkeling en ontwikkeling is belangrijk. Geef je medewerkers de kans om zich te ontwikkelen en een betere versie van zichzelf te ontdekken. Doe dit door hen meer verantwoordelijkheden aan te bieden. Je kunt natuurlijk ook trainingen op afstand aanbieden waar medewerkers zelf mee aan de slag kunnen. Hoe meer verantwoordelijkheden, hoe meer werkplezier.

4. Bied medewerkers een helpende hand

Als werkgever weet je lang niet altijd hoe een medewerker functioneert in de eigen thuisomgeving. Ga eens een gesprek aan met medewerkers die thuiswerken en vraag naar de werkomstandigheden. Heeft iemand wel ruimte om een werkplek te organiseren? Is er wel voldoende rust in huis of zijn er voortdurend spelende kinderen aanwezig? Moet iemand misschien met een laptop op de bank zitten omdat er geen bureau aanwezig is? De belangrijkste vraag is wel: “Hoe kun jij medewerkers helpen om het werken thuis beter te maken?”. Geef een helpende hand en je krijgt er meer werkplezier en waardering voor terug.

5. Versterk de communicatie

Nooit eerder was communicatie zo belangrijk. Kunnen jouw medewerkers prima thuis aan de slag zonder contact met anderen van het werk? Heeft iedereen duidelijke taken en is het niet nodig om tussentijds overleg te voeren? Dit alles betekent niet dat contactmomenten mogen ontbreken. Het is voor medewerkers belangrijk om het gevoel te hebben verbonden te blijven en betrokken te worden. Blijf dus voldoende communiceren en controleer of er mogelijkheden zijn om de communicatie te versterken. Denk bijvoorbeeld aan een extra nieuwsbrief onder medewerkers of een wekelijkse video.

Kun jij wel een communicatietalent gebruiken?

Het is een goed idee om de communicatie met medewerkers in deze tijd naar een hoger niveau te tillen, zodat je vast kunt houden aan het werkplezier door de verbondenheid. Wil jij de communicatie versterken en kun je hierbij wel de ondersteuning van een communicatietalent gebruiken? Neem dan contact op met Communicatiemensen.nu. Wij hebben de juiste professional voor jou in huis!