Generatiemanagement op de werkvloer: nuttig of onzin?

Veel bedrijven hebben momenteel te maken met maar liefst vier generaties die actief zijn op de werkvloer. De oudste medewerkers behoren tot de generatie babyboomers en de jongste medewerkers mogen zich rekenen tot Gen Z. Hier vallen generatie X en de millennials (generatie Y) nog tussen. De grote vraag is dan ook vooral of het belangrijk is om te zorgen voor generatiemanagement op de werkvloer. Het samenbrengen van meerdere generaties op de werkvloer blijkt voor bedrijven heel krachtig te zijn, maar het vraagt wel om een juiste aanpak. 7talents geeft je graag een aantal slimme tips.

Combineer de krachten in teams

We weten eigenlijk allemaal wel dat teamdiversiteit belangrijk is. Dit geldt zeker ook voor de verschillende generaties. Iedere generatie heeft namelijk eigen kenmerken en kwaliteiten. Zo is Generatie Z optimaal flexibel en generatie X blinkt uit in een pragmatische aanpak. Hiertussen zitten de millennials, die sterk zijn in het achterhalen van de ware betekenis. De babyboomers zijn dan weer heel sterk in het inbrengen van leiderschap en structuur. Voeg al deze talenten van de diverse generaties samen in een team en je hebt een topteam te pakken.

Zorg wel voor de juiste basis

Door de kwaliteiten van de diverse generaties te mengen binnen een team ontstaat er dus een team waarvan je de beste prestaties mag verwachten. Het is dan alleen wel belangrijk dat je je bedenkt dat de basis goed moet zijn. Dan hebben we het over een basis van vertrouwen, loyaliteit en respect. Als deze basis er niet is, dan zal kennisdeling uit blijven. De verschillende generaties moeten elkaar op hun waarde binnen het team waarderen. Besteed dus veel aandacht aan het leren kennen van elkaar om zo de juiste basis te leggen.

Stem de aanpak af op elke medewerker

We zijn snel geneigd om voorkeuren van medewerkers te bepalen aan de hand van de generatie waar zij uit voortkomen. Zo proberen bedrijven de babyboomers weg te houden van internetoplossingen, want ‘daar snappen ze toch niet veel van’. Millennials worden steeds verschoven van werkplek, want ‘zij vervelen zich snel’. Blijf je altijd bedenken dat een medewerker niet alleen maar tot een generatie behoort. Iedere medewerker is vooral ook zijn of haar eigen persoon, met unieke voorkeuren. Probeer hier als bedrijf effectief op in te spelen.

Maak het voor iedereen leuk op de werkvloer

Babyboomers houden niet zo van verandering, terwijl millennials juist verandering nodig hebben om geboeid te blijven. Zo kunnen we nog tal van standaard kenmerken van generaties opnoemen. Voor bedrijven is het vooral belangrijk om een werkaanpak te realiseren voor iedere afzonderlijke generatie. Dát is generatiemanagement. Bied een passend werkplan aan elke generatie en je zorgt ervoor dat het voor iedere medewerker leuk blijft op de werkvloer.

Laat je ondersteunen door een communicatieprofessional

Communicatie is overal belangrijk. Binnen ieder bedrijf hoort veel aandacht voor communicatie te zijn. Maar hoe pak je dit effectief aan als je moet communiceren naar wel drie of vier totaal verschillende generaties op de werkvloer? Laat je ondersteunen door een communicatieprofessional van communicatiemensen! Neem vrijblijvend contact met ons op om meer te weten te komen over de mogelijkheden, zowel voor kortdurende als vaste aanstellingen.